17.Oct.2025
氣候行動
氣候治理架構
面對氣候變遷帶來的挑戰，企業亟需建立健全的氣候治理架構，以確保有效應對相關風險與機會。東典光電透過明確的組織架構，依循治理層級落實執行方針，積極強化氣候管理。董事會負責決策氣候環境管理方針，而永續發展委員會則負責督導永續環境組、永續治理組及社會責任組， 推動氣候變遷相關應對計畫， 並在環境管理、社會行動及公司治理等領域展開跨部門協作，全面實踐永續治理目標。
氣候相關風險與機會
東典光電每年定期關注並檢視國際趨勢及同業對氣候相關議題的發展，透過風險鑑別與評估流程， 系統性地識別氣候相關風險與機會，評估其可能帶來的衝擊與潛在影響，進而制定適切的應對方案，以提升企業的氣候韌性，同時確保各項流程能夠持續優化與有效執行。
氣候相關風險鑑別及管理流程
氣候相關風險及機會鑑別結果
東典光電經由董事會監督鑑別過程 ; 以各項風險影響期間及衝擊程度，鑑別出轉型風險、實體風險及機會如下表，並規劃相對應的因應計畫及風險管理機制，掌握整體氣候相關風險管理執行情形，提供公司內部參考並詳加瞭解所面臨的氣候變遷挑戰，集思廣益對策規劃的可行性。
（1）氣候相關風險因應計畫
（2）氣候相關機會及因應計畫
註：影響時間：短期為1-3年；中期為4-7年；長期為7年以上。
衝擊程度：500萬以上為高；300~499萬為中；299萬以下為低。
